Illegale Arbeitnehmerüberlassung: wann sie vorliegt und was Ihnen als Kunde droht
Illegale Arbeitnehmerüberlassung liegt vor, wenn ein Personaldienstleister Mitarbeiter ohne die erforderliche Erlaubnis überlässt oder die Überlassung im Vertrag nicht korrekt kennzeichnet. Für Sie als einsetzendes Unternehmen ist das kein reines Anbieterproblem: Kraft Gesetzes kann ein Arbeitsverhältnis zwischen Ihnen und der überlassenen Kraft entstehen. Wer Zeitarbeitskräfte einsetzt, geht davon aus, dass der Personaldienstleister die rechtlichen Voraussetzungen […]
Kündigungsfrist Zeitarbeit: Was Kunden beim Einsatzende beachten müssen
Die Kündigungsfrist Zeitarbeit betrifft Sie als Kunde nur mittelbar: Sie kündigen keinen Zeitarbeitnehmer, Sie beenden einen Einsatz. Was dabei gilt, richtet sich nach Ihrem Überlassungsvertrag mit dem Personaldienstleister, nicht nach den arbeitsrechtlichen Fristen. Wenn ein Zeitarbeitseinsatz nicht läuft wie geplant, wollen Sie ihn schnell beenden. Dabei stoßen viele Einkäufer auf einen Denkfehler: Die Kündigungsfrist Zeitarbeit […]
Branchenzuschläge Zeitarbeit: Warum Ihr Satz mit der Einsatzdauer steigt
Branchenzuschläge Zeitarbeit erhöhen den Lohn von Zeitarbeitnehmern gestaffelt nach Einsatzdauer. In der Metall- und Elektroindustrie steigen sie bis 65 Prozent, in der Chemie bis 67 Prozent. Für Sie als Kunde heißt das: Der Verrechnungssatz steigt, je länger ein Einsatz läuft. Wenn Ihr Verrechnungssatz für dieselbe Zeitarbeitskraft nach einigen Monaten plötzlich höher liegt, steckt meist kein […]
Höchstüberlassungsdauer Zeitarbeit: Wann Sie zum Arbeitgeber werden
Die Höchstüberlassungsdauer Zeitarbeit beträgt nach § 1 Abs. 1b AÜG 18 Monate pro Zeitarbeitnehmer beim selben Kunden. Wird sie überschritten, entsteht bei Ihnen als Kundenunternehmen kraft Gesetz ein Arbeitsverhältnis. Wenn Sie Zeitarbeitnehmer einsetzen, hat die Höchstüberlassungsdauer eine Folge, die viele Einkäufer unterschätzen: Reißt die 18-Monats-Grenze, werden nicht Ihr Personaldienstleister, sondern Sie zum Arbeitgeber. Nach § […]
GVP-Tarifvertrag 2026: Was Unternehmen beim Zeitarbeitseinkauf wissen müssen
Der GVP-Tarifvertrag 2026 gilt seit dem 1. Januar 2026 und ersetzt die BAP- und iGZ-Tarife. Für einkaufende Unternehmen bestimmt er den Mindeststundenlohn, der in jeden Verrechnungssatz einfließt. Wenn Sie Zeitarbeit einkaufen, taucht der GVP-Tarifvertrag 2026 nicht auf Ihrer Rechnung auf, aber er steckt in jedem Stundensatz, den Ihr Personaldienstleister Ihnen anbietet. Seit dem 1. Januar […]
Zeitarbeiter übernehmen: Kosten, Ablöse und Ablauf
Einen Zeitarbeiter fest zu übernehmen ist jederzeit möglich, es gibt keine gesetzliche Wartezeit. Die Zeitarbeitsfirma darf dafür eine angemessene Vermittlungsprovision verlangen, nach BGH-Rechtsprechung höchstens rund zwei Bruttomonatsgehälter. Der Zeitarbeitnehmer selbst zahlt nie. Ein Leiharbeiter ist seit Monaten im Einsatz, hat sich bewährt, und Sie möchten ihn fest einstellen. Genau in diesem Moment taucht oft eine […]
Verdeckte Arbeitnehmerüberlassung: Merkmale und Folgen
Verdeckte Arbeitnehmerüberlassung liegt vor, wenn ein Werk- oder Dienstvertrag auf dem Papier steht, das Fremdpersonal aber wie eigene Mitarbeiter eingesetzt wird. Die Folge: ein fingiertes Arbeitsverhältnis zum Einsatzbetrieb und ein Bußgeld bis 30.000 Euro. Viele Unternehmen setzen Fremdpersonal über einen Werkvertrag ein und gehen davon aus, damit rechtlich sauber zu sein. Der Vertrag allein entscheidet […]
Was darf ein Headhunter nicht? Rechtliche Grenzen im Überblick
Ein Headhunter darf Kandidaten am Arbeitsplatz anrufen, wenn der Erstkontakt kurz bleibt (BGH, Urteil vom 04.03.2004, Az. I ZR 221/01). Unzulässig sind längere Abwerbe-Gespräche während der Arbeitszeit, Verleitung zum Vertragsbruch, Täuschung und Werbe-Nachrichten ohne Einwilligung. Der beauftragende Arbeitgeber kann bei Anstiftung oder Billigung mithaften. Wenn ein Wettbewerber gezielt Ihre Leistungsträger anspricht, stellt sich schnell die […]
Vergütungsmodelle in der Personalvermittlung: Retainer, Contingency und Try-and-Hire
Retainer eignet sich für geschäftskritische Führungspositionen mit engem Kandidatenkreis. Contingency ist das richtige Modell für breiter besetzbare Fach- und Führungskräfte. Try-and-Hire kommt zum Einsatz, wenn der Kandidat vor der Festanstellung erprobt werden soll. Das durchschnittliche Honorar in Deutschland liegt bei 27,5 Prozent des Zieleinkommens. Sie beauftragen eine Personalvermittlung und stehen vor der Frage, welches Vergütungsmodell […]
Personalvermittlung oder Zeitarbeit: Welches Modell für welchen Bedarf
Zeitarbeit passt für kurzfristige, planbar befristete Kapazitätsbedarfe bis zur gesetzlichen Höchstüberlassungsdauer von 18 Monaten. Personalvermittlung passt für dauerhaften Personalaufbau. Try-and-Hire verbindet beide, wenn sich die Übernahme erst im Einsatz entscheiden soll. Sie stehen vor der Frage, wie Sie eine offene Position besetzen. Ein Zeitarbeitnehmer ist schnell verfügbar, aber teuer im laufenden Monat. Eine Personalvermittlung kostet […]