Quality of Hire: Woran Sie eine gute Einstellung erkennen
Quality of Hire misst, wie erfolgreich eine Neueinstellung wirklich ist: wie gut der neue Mitarbeiter seine Aufgaben erfüllt, wie gut er ins Team passt und ob er bleibt. Anders als schnelle Kennzahlen wie die Besetzungsdauer oder die Kosten erfasst sie das eigentliche Ergebnis der Personalgewinnung. Für Unternehmen ist sie die wichtigste, aber auch die am […]
Candidate Journey: Wie Bewerber Ihr Unternehmen erleben
Die Candidate Journey beschreibt den gesamten Weg, den ein Bewerber von der ersten Wahrnehmung Ihres Unternehmens bis zur Einstellung und darüber hinaus durchläuft. Für Arbeitgeber ist sie entscheidend, weil an jeder Station Kandidaten abspringen können. Wer die Journey kennt und gezielt gestaltet, verliert weniger gute Bewerber und besetzt Stellen leichter. Im Wettbewerb um Fachkräfte entscheidet […]
Recruiting-Kennzahlen: Welche KPIs für Unternehmen zählen
Recruiting-Kennzahlen machen den Erfolg der Personalsuche messbar. Die wichtigsten sind Time-to-Fill, Time-to-Hire, Cost-per-Hire und Quality-of-Hire. Für Unternehmen sind sie doppelt nützlich: Sie helfen, das eigene Recruiting zu steuern, und sie liefern die Grundlage, um die Leistung eines Personaldienstleisters objektiv zu beurteilen. Ob Sie selbst rekrutieren oder einen Dienstleister beauftragen, gilt derselbe Grundsatz: Was Sie nicht […]
KI im Recruiting: Was Unternehmen wissen müssen
KI im Recruiting kann die Personalsuche beschleunigen, indem sie Lebensläufe vorsortiert, Kandidaten findet und den Prozess automatisiert. Für Unternehmen gilt aber: Eine KI darf niemals allein über eine Einstellung entscheiden. Das verlangt schon die Datenschutz-Grundverordnung, und der EU AI Act stuft Recruiting-KI als Hochrisiko ein. Die Versprechen der Anbieter sind groß: schnelleres Sourcing, automatische Vorauswahl, […]
Skill based Hiring: Wie Sie mehr passende Kandidaten finden
Skill based Hiring bedeutet, Bewerber nach ihren tatsächlichen Fähigkeiten auszuwählen statt nach formalen Abschlüssen. Für Unternehmen ist der Ansatz eine der wirksamsten Antworten auf den Fachkräftemangel, weil er den Kandidatenkreis deutlich erweitert. Nicht ohne Grund planen laut aktuellen Erhebungen rund 77 Prozent der Unternehmen, kompetenzbasiertes Recruiting 2026 zu priorisieren. Wenn Sie eine Stelle ausschreiben und […]
Executive Search: Wann sich die Führungssuche lohnt
Executive Search ist die gezielte Direktansprache von Führungskräften für Schlüsselpositionen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Für Unternehmen lohnt sich diese Methode vor allem dann, wenn eine Position strategisch wichtig, schwer zu besetzen oder vertraulich zu handhaben ist und eine Fehlbesetzung teuer würde. Führungspositionen lassen sich selten über eine Stellenanzeige besetzen. Die passenden Kandidaten sind […]
Ausländische Fachkräfte gewinnen: Wege für Arbeitgeber
Ausländische Fachkräfte gewinnen Arbeitgeber über zwei grundsätzliche Wege: die unkomplizierte Einstellung aus der EU dank Arbeitnehmerfreizügigkeit oder die Rekrutierung aus Drittstaaten über das Fachkräfteeinwanderungsgesetz, die zusätzlich Visum, Anerkennung und Behördenverfahren erfordert. Welcher Weg passt, hängt von Herkunft und Qualifikation der Fachkraft ab. Wenn der heimische Arbeitsmarkt keine passenden Bewerber mehr hergibt, richtet sich der Blick […]
Personalengpass überbrücken: Optionen für Unternehmen
Einen Personalengpass überbrücken Sie in drei Stufen: interne Sofortmaßnahmen wie Priorisierung und Umverteilung, externe Überbrückung durch Zeitarbeit, Freelancer oder Interim-Kräfte und langfristige Maßnahmen, die den nächsten Engpass verhindern. Welche Stufe die richtige ist, hängt davon ab, wie akut und wie dauerhaft die Lücke ist. Ein Personalengpass kommt oft schneller, als die Planung es vorsieht. Ein […]
Direktvermittlung: Was das Modell für Unternehmen bedeutet
Direktvermittlung ist ein anderer Begriff für Personalvermittlung: Ein Personaldienstleister sucht im Auftrag eines Unternehmens einen passenden Kandidaten, der dann direkt und fest beim Unternehmen angestellt wird. Der Dienstleister erhält dafür eine einmalige Provision bei erfolgreicher Besetzung, es entstehen keine laufenden Kosten. Wenn ein Unternehmen eine Stelle dauerhaft besetzen will, aber selbst keine passenden Kandidaten findet, […]
Mitarbeiter gewinnen: Strategien und Maßnahmen für Arbeitgeber
Mitarbeiter gewinnen Unternehmen heute über einen Mix aus Kanälen: Mitarbeiterempfehlungen, eine starke Arbeitgebermarke, Social Recruiting und optimierte Stellenanzeigen. Der Grund für diesen Mix ist einfach: Klassische Stellenanzeigen erreichen nur die 15 bis 20 Prozent der Fachkräfte, die gerade aktiv suchen. Wer die große Mehrheit der passiv Wechselwilligen erreichen will, braucht mehr. Im Wettbewerb um Fachkräfte […]